Braskem prevê margens menores e busca R$ 24,8 bilhões em capital
Após prejuízo de R$ 1,1 bi no 3º tri, Braskem projeta piora das margens petroquímicas em 2027 e busca acordo com credores para reestruturação.
A Braskem divulgou prejuízo líquido de R$ 1,1 bilhão no terceiro trimestre, reflexo da redução das margens no setor petroquímico que vinham elevadas devido ao conflito no Irã.
Durante teleconferência, a diretoria da companhia afirmou que o cenário de margens elevadas impulsionado pela guerra no Oriente Médio já passou, e que 2027 deve apresentar resultados inferiores à média histórica da indústria petroquímica brasileira entre 2016 e 2025.
O Ebitda recorrente caiu 63%, para R$ 1,96 bilhão, em comparação com o trimestre anterior, conforme o spread do polietileno americano sobre a nafta – principal referência para o mercado nacional – recuou 57% entre o segundo e terceiro trimestres.
Recuperação extrajudicial e negociações com credores
A Braskem segue em recuperação extrajudicial e corre para fechar acordo com seus credores até o dia 22, com o objetivo de evitar a recuperação judicial diante de uma dívida de R$ 52,4 bilhões.
O plano dos acionistas controladores, Petrobras e IG4, prevê uma capitalização da empresa de aproximadamente US$ 5 bilhões (R$ 28 bilhões), incluindo US$ 1,4 bilhão (cerca de R$ 7 bilhões, na cotação de 14/11) de aporte da Petrobras. Já os credores propõem um aporte total de US$ 4 bilhões (cerca de R$ 19,9 bilhões, na cotação de 14/11), com valor semelhante vindo da estatal.
O diretor financeiro da Braskem, Carlos Brandão, afirmou que as partes envolvidas permanecem engajadas em discussões construtivas para viabilizar o plano de reestruturação. Caso não haja consenso, a administração avaliará outras alternativas para proteger os interesses da companhia e seus stakeholders.
Perspectivas e ajustes operacionais
A companhia informou que a indústria petroquímica global permanece em um ciclo de baixa, agravado pela sobrecapacidade especialmente na Ásia e pela demanda moderada, o que eleva a dificuldade financeira do setor.
Indagada sobre o fechamento de fábricas menos rentáveis, a diretora de relações com investidores, Rosana Avolio, destacou que a empresa avalia regularmente esse tema e que decisões relacionadas fazem parte do novo plano de negócios. Ela mencionou que já foram feitas mudanças, como a hibernação de unidades nos Estados Unidos e a alteração do modelo de negócios do PVC, que passou a incluir importação parcial, sempre com foco nos retornos econômicos.
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